La web de ShakingAsia tiene nuevo diseño, y es fantástico. Realizado por nuestros amigos de Vostok, es un diseño claro, simple y elegante que define perfectamente lo que es y hacemos en ShakingAsia. Junto con la genial imagen corporativa que nos preparó Gerard Girbes, ya podemos decir que hemos salido de la fase beta. ¡Vamos a por todas!
Estos son los posts que he ido subiendo en Asiajin en Español los últimos meses:
- Hatsune Miku se une a la moda de los juegos sociales
- El Q-Pot Phone de Sharp, un teléfono de chocolate para San Valentín
- Figuritas de ¿AKB48 Gundam?
- GREE sigue con su meteórico crecimiento
- Records en Twitter y otras formas de celebrar el año en Japón
- Abre 1kara, el primer karaoke box individual de Japón
- Hatsune Miku promociona Google Chrome en Japón
- Novedades sobre GREE y DeNA
- Tencent colaborará con el FC Barcelona en China
- Noticias varias (noviembre)
- Asiajin pone en marcha su versión en japonés
- Yahoo! Mobage llega a los seis millones de usuarios
- El mundo virtual Ameba Pigg / Pico crece con fuerza
- Rakuten abre sus propias páginas de perfil
- Más updates sobre GREE
- Números de DeNA y GREE
El próximo 15 de noviembre organizaremos la quinta edición de Iniciador Tokio, que promete ser muy interesante. Como invitado tenemos a Serkan Toto, corresponsal de TechCrunch USA en Asia y probablemente uno de los mayores expertos en web, móvil y juegos sociales en la zona.
Nos explicará cómo hacerle el pitch de nuestra startup a un blogger o periodista tecnológico; un tema capital a la hora de promocionar y de hacer marketing en las primeras etapas de vida de nuestro proyecto. Sin duda nos dará un montón de trucos y aspectos a considerar.
Si planeáis ver el evento, ya sea presencialmente en las oficinas de moboff o a través de Ustream, no dudéis en apuntaros aquí. ¡Nos vemos entonces!
Ésta es una relación de los últimos posts que he publicado en Asiajin en Español en los últimos tres meses (desde el más moderno al más antiguo). Espero que os resulten interesantes. En caso de que necesitéis más información de cualquiera de los temas, no dudéis en dejarme un mensaje.
El tiempo vuela, y tanto ShakingAsia como el resto de proyectos han absorbido el tiempo que le podía dar a un blog personal. Pero no era una situación que fuese a durar para siempre. En este mundo repleto de redes sociales y de posibilidades de comunicación, la dispersión es un problema muy serio que hay que atajar alguna manera.
Ahora mismo, todas las noticias relativas a la tecnología e internet en Asia y Japón están concentradas en Asiajin en Español y la versión inglesa de Asiajin, web donde colaboro activamente desde agosto de este año. Asiajin es, junto con Penn-Olson, uno de los blogs de referencia en cuanto a tecnología e internet en Japón; y es un honor poder colaborar activamente con tantos profesionales juntos.
Este espacio sigue como mi blog personal, en el que hablaré de mi experiencia emprendiendo, de Japón y de lo que me surja en cada momento.
En cuanto a los otros proyectos:
- Promocionaré pronto la metodología Lean Global Startup. Ahora estoy preparando un e-book recopilando todo lo que he escrito hasta el momento; espero poder completarlo con entrevistas y estudios de casos interesantes.
- Iniciador Tokio continuará como hasta ahora; implementaré una lista de correo con Mailchimp para facilitar el contacto con aquellos que estén interesados. Por cierto, no os perdáis la próxima edición, el 15 de noviembre con Serkan Toto.
- Sirio-B queda como repositorio de los artículos sobre arcades que escribimos en su día. Terminaré de subir todo el contenido y sólo comentaré noticias del sector del recreativo a través de @arcaderefuge.
Siguen siendo un buen montón de frentes abiertos, pero de esta manera la información estará concentrada. Espero que resulte más fácil para aquellos que estén interesados en la tecnología y en Asia. ¡Ya me diréis qué os parece!
Hola a todos de nuevo. Sí, ha sido mucho tiempo, pero ha sido necesario para enfocar el camino que quiero seguir.
Lo que comenzó como mi proyecto personal en Asia, llamado danialias··, finalmente se ha convertido en algo mucho más grande. Todo surgió en base al servicio de soluciones 2.0 en Asia, y a partir de ahí evolucionó hasta convertirse en lo que ahora es ShakingAsia (www.ShakingAsia.com).
Es por eso que danialias·· necesitaba una reorientación, para adaptarse a la nueva situación. Los trabajos de consultoría y servicios relativos a Asia o Japón pasan a ser parte de ShakingAsia, por lo que prefiero reservarme este espacio para mis hobbies, mis puntos de vista personales y para aquellos trabajos que me gustan pero que de momento no tienen cabida en la otra plataforma.
Poco a poco iré avanzando y enseñando cosas en este sentido. Por el momento, podéis echar un vistazo a mi página de facebook, que utilizo a modo de miniblog y donde siempre habrá contenido interesante o divertido (o eso intentaré). Aquí está el link:
http://www.facebook.com/blogdanialias
Gracias a todos por estar ahí.
Como habréis observado, he empezado a promocionar danialias·· en las redes sociales, abriendo un grupo en facebook. El grupo lo utilizaré para hacer anuncios de las nuevas entradas en el blog, pero especialmente para aquellos contenidos que no tienen cabida aquí. Intrascendencias acerca de Japón, que probablemente se centrarán en temas de ocio. Pasaos a menudo, iré subiendo contenido periódicamente y os aseguro que aunque no cuadre aquí será muy interesante y divertido :). Podéis entrar al grupo desde el siguiente link:
Y por supuesto, no dejéis de seguirme en mi Twitter, ya que muchos links interesantes acaban compartiéndose sólo por esa vía. ¡Os veo en la red!
Sorpresivamente, Hatoyama ha cedido a las presiones a las que aseguró en repetidas ocasiones que no cedería, y ha dejado el cargo. La razón: la baja popularidad del Primer Ministro. El partido Minshutô quiere salvar el paquete de medidas que tienen preparado para reajustar la economía japonesa, que en caso de perder las próximas elecciones del 11 de julio sería muy posible que se la echasen abajo. Así que antes de mantener a un Hatoyama quemado, mejor es cargárselo y poner a otro de cabeza de turco. Ya es el cuarto presidente que dimite en menos de un año en Japón, lo que da una idea de la estabilidad política que se respira últimamente por aquí.
En mi opinión, las dimisiones de presidentes en Japón son una manera como cualquier otra de eludir responsabilidades. En España “disfutamos” del otro extremo (ignorar la realidad y aguantar pase lo que pase). Ninguno de los dos es positivo.
La dimisión del Primer Ministro ha venido no por la terrible deuda externa japonesa (si pensabais que el 110% sobre el PIB de Grecia era mucho, aquí estamos hablando de más del 170%) , ni por la poca efectividad del aumento del gasto público (sorpresa sorpresa), sino porque no se ha sabido gestionar adecuadamente (otra vez) la relocalización de la base americana de Futenma, en Okinawa. Popularidad de Hatoyama bajo mínimos (20%), así que hay que librarse de peso muerto.
Naoto Kan, ministro de economía, ha sido nombrado presidente. Parece ser que es proclive a aumentar el IVA en un 5% y así seguir manteniendo el “Estado del Bienestar” japonés por más tiempo.
Me extrañaría muchísimo que un partido socialista, proclive a aumentar el gasto y los impuestos (y el “Estado del Bienestar”), sea capaz de reducir la deuda lo más mínimo. Aunque mientras Correos (que también resulta ser el mayor banco del mundo) se mantenga público, supongo que el sistema podrá seguir aguantando: los japoneses, muy precavidos desde el estallido de la burbuja de los 90 y por la previsión de que la jubilación no les dará ni para comer (¿de verdad el mundo no se da cuenta que hace falta un cambio de sistema?), tienen muchos ahorros, y de ellos tira el estado para aguantar. Un estado intervencionista no puede aguantar en Japón sin Correos, y por eso se echó abajo toda la privatización empezada por Koizumi. Que además tenía un plan serio de reducción del estado y objetivos económicos claros para reducir la deuda y para reactivar la economía. Es decir, se está manteniendo artificialmente un sistema podrido, pero el problema acabará saliendo a la luz dentro de un tiempo, probablemente agravado. Como en el resto del mundo, vamos.
Moraleja: que vuelva Koizumi, por favor.
Como comenté en la entrada sobre el sumo, la filosofía sintoísta lo impregna todo en Japón. Tradicionalmente, el japonés ha sido un pueblo que le ha dado mucha importancia a la naturaleza, y a vivir en armonía y equilibrio con lo que les rodea. Parece ser que el hecho de que sea fácil notar la enorme fuerza de la naturaleza en el archipiélago japonés (terremotos, tsunamis y tifones son fenómenos que no resultan ajenos por aquí) les ha inculcado esta forma de pensar desde tiempos remotos.
Sin embargo, eso cambió en las últimas décadas. Como probablemente sabréis, Japón vivió una época de crecimiento sin precedentes hasta el estallido de la burbuja en 1990. La economía creció a una media del 10% anual durante 20 años, y durante otros 15 a una media del 4%. Fueron momentos de consumo sin control, de cambio de los valores tradicionales, de vivir para la empresa, de pensar que es imposible que las propiedades inmobiliarias pueden bajar de precio, y por supuesto, de olvidarse de “lo natural”. Yo no andaba por aquí en aquella época (en los ochenta estaba ocupado yendo al colegio :), pero después de vivir en Shanghai en 2008 me puedo imaginar (salvando las distancias, por supuesto) la “actitud vital” de tanto nuevo rico.
Se podría creer que el estallido de la burbuja inmobiliaria-financiera fue un bofetón de realidad para los japoneses, pero no fue así. Como está pasando en España tras el reventón de nuestra burbuja particular (ya podríamos haber aprendido algo de Japón), el gobierno se ocupó de enquistar el problema. Mediante rescates, inyecciones y bajadas de tipos de interés forzaron a la gente a seguir viviendo y consumiendo como antes. Y así se consiguió alargar el problema 20 años, entre estancamientos y recesiones varias.
La buena noticia es que después de 20 años, la gente está volviendo por sí misma a los valores tradicionales, aquellos que nunca deberíamos haber abandonado (principalmente, porque son de pura lógica). Podríamos llamarle “moda”, pero creo que es un cambio sincero de mentalidad entre la población japonesa. Por supuesto que no pasa con todo el mundo, y por supuesto que hay mucha gente que sí se lo está tomando como una moda (descerebrados hay en todas partes), pero es relativamente fácil “sentir” que las cosas están cambiando. Basta con vivir un poco el día a día de un barrio residencial japonés.
Por ejemplo, se puede ver cómo el uso de bicicletas está creciendo, especialmente para actividades recreativas en la naturaleza: mucha gente hace excursiones por la montaña en bicicleta, para disfrutar de la naturaleza sin contaminar mientras hacen deporte. Otro ejemplo: los productos dietéticos (los sin calorías, los 0% grasas y demás etc) y demás “soluciones rápidas” están perdiendo pujanza frente a la búsqueda “lenta” de una vida saludable, principalmente haciendo deporte. Un buen ejemplo de concepto de diseño “lento” es el del Nissan Cube, por ejemplo. Otras tendencias crecientes pueden ser el DIY, “hágalo usted mismo”, en el que la gente se cultiva sus propias verduras en pequeñas granjas (y así se aseguran que están libres de productos químicos), se fabrica sus propios muebles o le hace la ropita a los pequeños de la casa. La reparación de las cosas que se rompen (en vez de tirarlas y comprarlas de nuevo), la utilización de cosas que todavía sirven aunque sean viejas, el reciclado de casi todo y el poderoso mercado de segunda mano son otros de los muchos ejemplos que se pueden poner en este sentido.
Los medios de comunicación parece que también están cambiando (aunque es sabido que los medios siempre van por detrás de las tendencias, no por delante) y explican que, por ejemplo, muchos de los problemas de salud actuales vienen de las costumbres y del día a día, como los hábitos de alimentación, la forma de trabajar, etc. Eso cala en mucha gente más (sobre todo si lo dice la NHK) y hace que el mensaje se amplíe: la vida sencilla y natural es lo más importante, al fin y al cabo somos animales y hay que seguir lo que nos indica nuestra naturaleza.
Un ejemplo: le estoy dando clases de español a un universitario los fines de semana. Su madre es muy amable y he tenido interesantes conversaciones con ella. Según me contó, antes eran una familia prototípica: el padre trabajaba todo el día sin pasar apenas unas horas en casa por las noches, vida en el centro de una ciudad, etcétera. Sin embargo, ahora se han mudado a una zona mucho más tranquila, llena de árboles y de parques, el padre pasa los fines de semana cuidando las flores de la terraza, y se han vuelto vegetarianos. Es posible que no sean representativos de toda la sociedad japonesa, pero detalles como este me hacen pensar que las cosas están cambiando.
Volviendo al consumo de alimentos: los japoneses prefieren, cada vez más, los productos orgánicos. Si una verdura ha sido cultivada sin productos químicos, aunque sea un poco más cara, todos coinciden que es más segura y por tanto, mejor. Sin conservantes, sin antioxidantes, que se vea que el producto es natural: esa es la tendencia. Últimamente, se le informa a la gente de quién lo ha hecho o cultivado: información de la granja y el nombre del granjero, o incluso una foto del propio granjero. Lo importante es que el consumidor se sienta a salvo y seguro.
Poniendo un ejemplo, para convertir el aceite de oliva en un un producto “seguro”, habría que hacerlo orgánico (con certificación japonesa JAS – los japoneses se fían principalmente de los japoneses), sin filtrar para que se vea claramente que es natural, y describiendo con detalle en la etiqueta no sólo que es un producto bueno para la salud, sino también cómo, dónde y quién es la persona en la que los consumidores depositan su confianza.
En definitiva, Japón vuelve a lo natural. ¿Tendremos que esperar 20 años para ver lo mismo en España?
Actualización: aquí va algún ejemplo.
Design Tshirts Store Graniph y su algodón 100% orgánico
La filosofía de origen de Muji
Y algún artículo relacionado. Un poco antiguo pero representativo:
Es evidente que los tiempos están cambiando. Una enorme crisis se ha encargado de demostrarnos (otra vez) que el sistema falla, y que el problema está arraigado muy profundamente en el sistema social que nos hemos proporcionado.
Aunque mucha gente (muy metida en el juego político) no lo ve, el problema está en que los gobiernos juegan a su antojo con la economía. Hacen y deshacen “políticas económicas” sin entender las consecuencias, controlan la moneda y los tipos de interés, gastan sin freno y luego se endeudan más allá del límite, hipotecan a países enteros por generaciones. Y los ciudadanos no pueden hacer nada por cambiar la situación. Una votación cada cuatro años que, en el mejor de los casos, no cambia nada: la alternativa es más de lo mismo.
Es cierto, no podemos hacer nada. Hay alguna iniciativa para cambiar las cosas en el largo plazo, pero de momento no vamos a ver ninguna mejoría. Y hay que seguir comiendo y pagando el alquiler todos los días.
Hay que cambiar. Es imposible para las grandes empresas acoger a todos los nuevos trabajadores que se lanzan al “mercado laboral”. Los cinco millones de parados no pueden esperar que el gobierno les vaya a salvar la papeleta, porque no lo va a hacer. Los que trabajan, no se pueden quedar parados esperando a la jubilación, porque probablemente cuando llegue el momento de recibirla el número de jóvenes trabajadores no será suficiente para sostener el sistema de pensiones. La única solución es empezar a hacer cosas, sin esperar ayuda de nadie.
Veamos el caso de Japón. Japón sufrió la misma explosión de la burbuja que acabamos de sufrir en España. Y en Japón, al igual que se está haciendo en España, se intentó minimizar el impacto de la crisis mediante rescates e inyecciones de dinero. Resultado: el tejido empresarial no se saneó, con lo que las consecuencias negativas de la crisis se han extendido hasta hoy (20 años después). Como el sistema se mantuvo, la juventud sigue pensando que la única forma de trabajar es entrando en grandes empresas y quedándose en ellas toda la vida. El sistema se ha enquistado. Sin embargo, tras todo este tiempo, la gente se está empezando a dar cuenta de la situación y a cambiar de mentalidad (hablaré de ello en una próxima entrada).
Se impone una nueva forma de trabajar. Hay que aprender a ser de ayuda a los demás. A dar soluciones en aquellos casos en los que se detecten necesidades. Y para eso hay que luchar, por supuesto. El gobierno desincentiva cualquier tipo de actividad económica extra o de iniciativa empresarial, pero de momento tenemos que seguir conviviendo (por obligación, no por gusto) con los causantes de todos nuestros problemas.
En mi opinión, el futuro está en las pequeñas organizaciones o directamente en los trabajadores independientes. Nadie quiere tratar con mastodónticas e impersonales organizaciones empresariales. En el futuro que viene, las empresas clásicas se verán obligadas a cambiar hacia un sistema basado en la persona, en el servicio cara a cara, en la solución de problemas reales.
